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项目经理必读的500页!PMBOK图解项目管理!「PMP经典最全PPT」

慧翔天地PMP

原标题:项目经理必读的500页!PMBOK图解项目管理!「PMP经典最全PPT」JdB北方头条_头条新闻

在项目中,我们经常会碰到各式各样的项目经理人,有些对技术一窍不通或一知半解,有些仗着自己明白经常对项目中的技术问题说三道四,遇上这些免不了让自己一肚子怒火。究竟如何该和项目经理相处?怎么学好项目管理?怎么做沟通?JdB北方头条_头条新闻

想明白这些问题,除了长时间的项目管理经验、工作经验,那就只有去学习项目管理PMP了。在经历各种项目经理的磨难后,终于决定要考项目管理PMP,但是究竟该怎么学习呢?除了在培训机构学的,有没有整理的系统重点的资料呢?JdB北方头条_头条新闻

现在,我就为大家提供这个PPT,项目经理必读的500页!PMBOK图解项目管理!【PMP经典最全PPT】,想要PPT的可以关注公众号:慧翔天地PMP,或加学习群:739198543JdB北方头条_头条新闻

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此PPT一共是500页,包括例题和重难点知识点,和项目管理图解。JdB北方头条_头条新闻

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一、我要提示这几点注意事项JdB北方头条_头条新闻

1、之前考取了PMP证书,但是没有真正做过项目经验的,只能说PMP证书是敲门砖,会让企业对你有一定的好印象。但是面试过程中自己不具备项目经验肯定会比较吃亏,这个时候会优先录用持有PMP证书并且有项目经验,或者是诠释好项目管理知识的人。JdB北方头条_头条新闻

2、考取了PMP证书,既没有项目经验,也不从事项目管理的人,这类人的一般是作为补充学习或者是说公司要求学习的情况,大部分人只是拿个证书了事,不会深究我能把PMP的知识完全的运用到自己的工作中。这类人需要的只是证书,含金量高低在他们身上体现不出来。JdB北方头条_头条新闻

3、觉得项目经理靠的是实战经验,证书无所谓的人群。也许大家都没有注意到现在很多招聘公司的招聘要求是既要求经验,又要求持有PMP证书。实战确实是王道,可是一些专业术语,专业理论知识都是弥补自己不足的地方,只靠经验跟人交流可能会产生一些沟通问题。所以含金量不是不高,而是你觉得不重要。JdB北方头条_头条新闻

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PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:JdB北方头条_头条新闻

    启动:确立一个项目或一个项目阶段。 规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。 执行:协调人力和其他资源以执行计划。 监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。 收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

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PMP适用行业:遍布IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干和项目组成员人群。PMP认证的项目管理方法论适用于任何领域、任何行业的项目操作,而且项目管理认证是PMI针对各个行业发起的,没有偏好的人员和行业。JdB北方头条_头条新闻

目前IT行业所占的总比重最大,PMP持证人数占总持证人数的57.7%,建筑行业、金融行业、能源行业占比重较小。但近两年,IT业考生的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升,这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,考生行业分布也日趋多样化、合理化。但是PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的,不管你是什么行业的其项目管理思维与方法都是可以用到的。JdB北方头条_头条新闻

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PMP认证在学习期间,关键的是可提高你项目管理水平。在拿到一个项目的时候,根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后严格的执行,并懂得如何去解决一系列问题如:项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本等等,如何去做才能把控好整个项目,直到项目的验收阶段。学习每一步应该怎么去做好管理的一种思维方式和工作流程。在此期间PMP认证学习最重要的是,你学到的专业的“项目化”管理思维,从项目启动、计划、执行、监控、到项目收尾,有一个完整的项目进展思维与可控能力。” 目前调查显示:在中国的项目管理证书中,PMP认证在目前的IT软件与通信网络行业占比超过70%,有着遥遥领先的地位;与此同时,在制造业、金融、工程设计和房地产等传统行业,PMP认证也越来越备受重视;在国有大型企业和组织中,重点项目的执行,PMP认证也是必不可少的。JdB北方头条_头条新闻

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21世纪的今天是IT软件应用大行其道的时代,是IT人大显身手的时候。PMP认证的出现,帮助了更多的IT人士摆脱了自我职涯的迷茫,对从技术到管理转型的职业发展路径充满信心。PMP认证弥补了IT技术人员做管理工作的短板,懂技术的同时掌握先进的项目管理方法,你的职业发展将更加顺利,在这里祝愿所有的IT人士能在自己的职业路线上创造属于自己的天地JdB北方头条_头条新闻