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当领导,核心就是解决6件事!做好了,下属死心塌地为你卖命

用户1914890063

没有哪一个管理者不想让自己的下属死心塌地的跟着自己干,如果没有一些套路和方法,赢得下属的心也并非易事,下属也不是傻子,没有人很犯傻的跟着一个不懂下属心思的领导,所以要想让下属死心塌地的跟着你干,你还得必须学会下面6个诀窍。ohB北方头条_头条新闻

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【1】氛围的营造——作为一个管理者,兼具领导的角色,一定不要崇尚老板文化,因为老板文化直接禁锢了一个良性氛围的营造和形成,要根据自己下属的个性特征,设计一种合理的范围。ohB北方头条_头条新闻

比如说好汉氛围,江湖义气氛围,团队协作氛围等等,这个要根据你下属的综合特点而设计,作为管理者,不要过多的干预下属的事情,在你的团队之中找一个意见领袖,按照团队整体的氛围和风格来开展工作,在这种氛围的带动下,各个下属干起来才会有劲。ohB北方头条_头条新闻

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【2】平台的搭建——任何一个领导者,一定要把团队当做一个平台,在这个平台上,让下属尽情的表演,既是一个导演,又是一个演员,如果让这个搭建的平台变成了领导主导,下属就会觉得很不好玩,就没有人愿意死心塌地的跟着你,所以这个主次的博弈一定要心里面清楚。ohB北方头条_头条新闻

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【3】未来的规划——你的下属不可能原地踏步的长期跟随你,如果让你在现在的职位上做一辈子,可能你也不愿意,所以作为一个管理者,必须替下属的未来着想,对下属的未来进行详实的规划,让他们充满了想象。ohB北方头条_头条新闻

经过他们的努力和你对平台的搭建,他们能够在您的手下一天一天的取得进步,不仅在工资上得到增长,而且在职位上也一步一步的往上升,哪怕是设计一些虚头巴脑的职务,你一定要满足下属的这种成长的欲望,人嘛,都讲究面子,下属也不例外。ohB北方头条_头条新闻

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【4】分钱的机制——再好的激励措施,没有金钱作为基础也是白搭,所以作为一个精明的管理者,必须要懂得把钱分好,才能把下属管好的这么一个基本的理念,分钱不是一个公平的事儿,更不是一个平衡的事,而是造成一个平衡协调竞争的局面的事儿,也就是我们在第一条上面说的营造一种竞争的氛围。ohB北方头条_头条新闻

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【5】人心的管理——很多管理者最欠缺的就是人心管理,很多人会怀疑人心怎么能管理呢,实际上人心管理就在于平时我们的一些行为做事方式,比如说你的下属有个灾难,你给予及时的援助,就能抓住他的心,只要有人心管理的理念和意识,让自己的下属死心塌地的跟着你干,其实并不难,只要做到这一条也就够了。ohB北方头条_头条新闻

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【6】激励的到位——在你搭建的这个平台上,让下属尽情表演的同时,也要给予表现优秀的人适当的激励,让激励成为一个常态,及时性,现场性和常态化。ohB北方头条_头条新闻

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